集团公司董事长、党委书记汤友富到公司调研

来源: 铁城监理简报  作者:  时间: 2016-12-02

11月22日,集团公司董事长、党委书记汤友富,纪委书记、工会主席朱霖带领发展规划处、人力资源处、财务处、党群工作部负责人赴铁城监理公司进行工作调研。汤董事长在认真听取铁城领导班子和部分中层以上管理人员的意见后,充分肯定了铁城历经20年拼搏发展取得的成就,并就进一步做好各项工作、保证铁城稳健发展,对铁城领导班子和党员干部提出四点要求:

一、作为领导干部,必须正确认识和坚决执行上级决策。股份公司、股份公司党委去年7月做出了铁城监理公司整体划转铁五院的决定,这是上级站在整合系统优质资源、推动监理业务更好发展的高度做出的决策。铁城领导班子、各位领导干部要切实解决自己思想根源上的问题,从讲党性、顾大局、促执行的角度,不说不做不利于决策执行、不利于管理融合、不利于队伍稳定、不利于铁城发展的话和事,做带头执行的表率,做推动发展的先锋;要学会“翻篇”,主动适应,立足当下,着眼未来,自强不息,通过你们大家的努力,把铁城发展的更好、让铁城这块“牌子”越来越响,做铁城发展的功臣、不当“历史罪人”。

二、重视管理,学会管理,精通管理。管理是发展企业的生命线。管理是动态的,不是一成不变的。要紧跟市场形势变化,审时度势,把握规律,注重扬弃,真正发挥管理的功能和效用。组织和上级把我们放在这样重要的岗位上,就是让我们发挥主观能动性,靠智慧、靠定力、靠管理把工作做好。工作做好了,清风正气树起来了,歪风邪气就没有了滋生和传染的“市场”,不良言行就会销声匿迹,队伍就会稳定、人心就会思齐、风险就会化解、企业的凝聚力和竞争力就会进一步增强,到那时,我相信,铁城发展也一定会芝麻开花节节高。

三、重视加强领导班子团结。团结出凝聚力、团结出战斗力。作为领导班子和领导干部,是一个单位的风向标,你们团结有力,员工才有看齐的目标和方向。工作中要加强沟通,有话当面讲、大事集体定,发挥好班子的整体功能;要多开展批评和自我批评,多查找个人思想和工作的不足,争取同志们的理解和支持。包容多了、抱怨就少了;理解多了,矛盾就少了;配合多了,摩擦就少了,班子和谐团结、心齐气顺,才能齐心协力带领全体干部员工往前奔。

四、重视发挥好“关键少数”的作用。领导干部是企业发展的“关键少数”,关键少数的作用发挥好了、把企业管理好了,企业就会稳健发展,员工就能得到实惠。铁城的发展是铁五院“一把手”工程,上下都很重视,我们也有信心、有决心解决好当前工作中存在的一些问题。只要铁城的“关键少数”动起来、干起来,积极作为,主动与集团公司各层面沟通、与内部各层级沟通,努力把各项工作向前推、往好的方向推,就一定能在集团公司的领导和支持下,带领全体员工让铁城百尺竿头更进一步。

 

 

 

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