总经理李立波到几内亚达圣铁路项目检查调研
  时间:2019-12-03  点击量:   
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当地时间11月15-19日,总经理李立波、副总经理孙庆卫一行到公司几内亚达圣铁路项目检查调研,拜访了赢联盟副总裁孙修泰、赢联盟铁路公司总经理吴俊等业主有关领导,同施工单位项目负责人广泛交谈,并应邀出席赢联盟新中标西芒杜铁矿1号和2号矿块项目庆典仪式。

李立波一行实地查看了现场施工和质量、安全、环保等控制情况,详细了解了现场监理人员工作、生活和学习情况,对监理咨询项目部工作给予了充分肯定。17日,李立波主持召开有项目总监、相关部门负责人参加的座谈会。李立波首先代表公司向几内亚达圣铁路专用线全体监理人员致以亲切慰问和良好祝愿,通报了公司目前良好发展态势及国内铁路市场现状。针对项目运行实际,提出了六点要求:一是加强对达圣铁路项目重要性和深远意义的认识,理解项目特殊性,调整工作方式,根据项目特点转换思想、转变观念,把为业主提供“优质服务、高效服务”置于行动首位。二是牢固树立“安全质量第一”意识,积极协助业主推行标准化管理,提升项目管理水平和层次。三是加强内业资料管理。在日常工作中资料收集归档要与现场施工同步。尽快与赢联盟铁路公司确认竣工资料归档要求,在项目竣工时能够第一时间完成资料移交。四是处理好合同内容与咨询服务的关系。充分发扬求真务实的工作作风,全面支持业主,全方位做好服务工作,敢提建议、提好建议。五是推动项目创誉,给公司海外市场树立标杆,为后续滚动发展奠定基础。达圣铁路项目是公司拓展海外市场的桥头堡,是公司海外经营的重要平台,是公司在境外展示企业形象和实力能力的重要窗口。全体监理人员要有“海外兴我有责、企业旺我尽责”的全局观、使命感和责任心,在工作中突出特色、体现亮点。六是加强团队建设。现场监理要围绕项目总监开展工作,团结协作、步调一致。总监要承担起现场监理人员安全管理第一责任人的责任,加强海外人身安全教育和管理,依法合规开展工作。副总经理孙庆卫要求全体监理人员提高认识,履职到位,做到质量受控;学习和借鉴民企先进的管理理念、手段、方法,务实工作;密切关注控制性工程进度,实现工期目标;严格按照图纸进行施工,完善监理实施细则,明确监理工作;建立完善考核制度,调动人员积极性;打造优秀团队,像石榴籽儿一样凝聚在一起,互相理解,互相体谅,互相宽容,相互支持;强化执行力,弘扬正能量,发扬“诚信、严谨、团结、争先”的铁城文化,促使企业文化在项目落地。

达圣铁路是几内亚近半个世纪来新建的第一条现代化铁路,也是公司目前最大的海外监理咨询项目,是公司全面贯彻落实中国铁建“海外优先”战略的重要成果。工程线路全长约112.3km,今年3月29日开工建设,计划2021年6月开通试运营。建成后,将连接几内亚博凯地区达必隆港和圣图矿区,巩固几内亚世界铝土矿第一出口大国地位并构建工业和农业经济走廊。


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