公司新版铁路监理规范验标暨第七期新任及后备总监培训圆满完成
  时间:2019-09-29  点击量:   
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为了适应铁路行业监管要求变化,加快项目总监对新知识的更新进程,持续提升项目总监专业知识、执业能力和管理水平,2019年9月20-22日,公司在京举办了新版铁路监理规范验标暨第七期新任及后备总监培训班。铁路项目总监、新任项目总监及后备总监70余人参加了培训。

培训会上,总经理李立波作了题为《企业面临的形势和未来发展方向》的形势教育,全面分析了企业面临的国际、国内、行业形势及自身形势,讲解了企业发展的总体战略、发展目标、发展方向、发展措施,明确了总监在保质量安全、创经济效益、建精诚团队、赢良好口碑、推区域滚动等五个方面的责任担当。副总经理孙庆卫就总监应具备的能力、素质、内部管理、团队建设、维系与业主关系等实务进行了全面讲解。党委副书记、纪委书记、工会主席田春珍通报了当前的反腐和廉政建设形势,对打造清正、廉洁、干净、勤勉、高效的总监队伍提出了明确要求。副总经理、财务总监贾莉莉通报了公司目前稳中向好的经济运行形势,详细讲解了责任成本控制要求。本次培训内容包括企业文化建设、项目标准化建点、廉政警示、人力资源管理、项目内业资料管理等。部分项目总监分享交流了项目管理经验,对总监素质培养、沟通业主、项目良好开局、总监的任务、项目风险管控等五个专题进行分组研讨,并对研讨效果进行了评选。

本次培训专门邀请了铁路行业资深专家解读监理新规范新验标和红线管理新动向,分享了全路涉及与监理履职有关的经验与教训正反典型案例。专家结合行业实践,将理论与案例高度融合,案例生动,语言诙谐,方式灵活,互动频繁,收到了良好的效果。

董事长、党委书记石跃伟出席结业仪式并作了重要讲话。石跃伟强调,公司高度重视对人才的培养工作,一直把培训教育作为员工的福利和企业的责任。公司将持续强力推进和落实,实现员工与企业共同进步、共同成长。石跃伟指出,总监作为项目第一责任人,是公司生产管理的核心力量、区域维护的重要支柱、效益创造的排头兵、团队建设的领头羊,是企业管理链条不可或缺的重要一环。一个优秀的总监就意味着项目成功一半。总监要忠诚企业,忠实履责,主动作为,勇创佳绩,不断提升自己的学习力,熟悉并掌握相关的专业知识和执业技能,拓展境界,扩展思维,为公司健康永续发展提供坚强的人才保障。

机关部门以上领导、部门负责人及有关人员也参加了培训。

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